從本質(zhì)上講，注冊商標(biāo)的所有權(quán)屬于私權(quán)。這一屬性決定了商標(biāo)使用人是否申請商標(biāo)注冊由自己決定，申請商標(biāo)注冊是自愿的。只要他們不申請商標(biāo)注冊，無論該商標(biāo)在事實上使用了多長時間，都不能成為注冊商標(biāo)，因此不能得到法律的有效保護。在商標(biāo)領(lǐng)域，許多企業(yè)重視產(chǎn)值和利潤，把人力、物力、金錢和精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營活動上。他們已經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營的商品或者服務(wù)紅紅火火之后，發(fā)現(xiàn)自己辛辛苦苦創(chuàng)造的品牌已經(jīng)被別人搶先注冊了。對此，雖然這可以通過商標(biāo)異議和爭議程序進行補救，但浪費精力、浪費時間、損失財力，有時甚至成為影響企業(yè)市場運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。廣東李強集團公司的“李強”飲料曾暢銷東北市場，但該公司遲遲未申請李強商標(biāo)注冊。結(jié)果，李強的商標(biāo)被某省的一家小工廠注冊了。李強公司發(fā)往東北的價值1500萬元飲料因商標(biāo)侵權(quán)被依法查封。后來，李強公司不得不花35萬元從注冊商標(biāo)企業(yè)手中買下“李強”商標(biāo)。一個只需一兩千元就能注冊的商標(biāo)，成本卻超過百倍。

湖南株洲日出江南集團有限公司是一家新興的以生產(chǎn)乳酸菌飲料為主的大型企業(yè)集團。1997年底，該集團以8000萬元的巨額廣告費獲得央視新飲料廣告冠軍稱號，將人們普遍看好的“樂百氏”和“娃哈哈”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，成為一匹“黑馬”。隨后，數(shù)億電視觀眾從央視開始熟悉該公司生產(chǎn)的“太子奶”。加上在其他媒體上投入的廣告費，日出江南集團公司為“太子奶”的一款產(chǎn)品投入了超過1億元的廣告費。然而，湖南株洲日出江南集團公司的億元廣告計劃聚焦太子奶，太子奶卻沒有注冊商標(biāo)。這家公司為太子奶注冊的商標(biāo)是Sunrise牌。通過廣告，消費者對日出不熟悉，對王子熟悉，但王子是無子女的孩子。此時，如果有人以“王子”的名義在飲品中注冊商標(biāo)，那么日出江南集團公司將花費1億元用于“王子”的廣告宣傳，以“為他人做嫁衣”。好在時任中國(北海)國際策劃營銷協(xié)會秘書長的馮夏生及時提醒，公司很快以“王子”的名義申請了商標(biāo)注冊。

它是商標(biāo)專用權(quán)保護的第一步。在法律確定權(quán)利之前，所有的保護都是不可能的。因此，企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新過程中應(yīng)制定相應(yīng)的商標(biāo)策略。你應(yīng)該先把你的商標(biāo)注冊好，再放到廣告里，免得給別人做嫁衣。