財務(wù)準備的例子有很多?，F(xiàn)在的低稅系列詳細介紹了六個節(jié)稅的例子，每個例子都是真實的。所以在選擇準備公司的初期，公司要選擇品牌有經(jīng)典案例的中小企業(yè)。

成功案例

例1

廣州某實業(yè)公司因風(fēng)險評估指標(biāo)異常值被稅務(wù)局珍惜。第三方大股東催促決策人授權(quán)敵方對新媒體進行多次入稅審查。

敵人委派的幾個認真負責(zé)的老師迅速診斷出了國家稅務(wù)總局中小企業(yè)的一系列風(fēng)險問題。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)商家存在的問題是，交稅的不交稅，不想交稅的交假稅。還發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的一些購銷合同因簽訂法律規(guī)定而具有優(yōu)勢，其會計解決方案無法妥善解決，導(dǎo)致注冊美國公司存在巨大的稅務(wù)風(fēng)險隱患。

經(jīng)過幾次診斷，兩位教職員工立即向中小企業(yè)指出了put in order的建議，明確指示會計人員進行合理的會計處理，修改和完善了相關(guān)合同文本，對應(yīng)納稅事項按照規(guī)定納稅，并以合理合法的方式有效地規(guī)范和控制了一些工作流程，從而為公司保留了傷亡人員。

例2

蘇州某摩托車零部件制造公司將產(chǎn)品交付給一家中小型汽車工業(yè)企業(yè)，彼此采用后定價方式。中小型汽車零部件工業(yè)企業(yè)發(fā)出未確定利潤的貨物，引起了與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)局的時間沖突。稅務(wù)局認為，貨物早就發(fā)出去了，就應(yīng)該確定利潤，繳納所得稅。公司認為貨物是在沒有收到賬款的情況下發(fā)出的，發(fā)出貨物時無法確認準確價格，因此無法確定利潤。人們對繳納所得稅的法律責(zé)任引起的時間適用相關(guān)要求，并明確指出對彼此購銷合同的修改建議。根據(jù)修訂后的合同文本，支付稅款的法律責(zé)任導(dǎo)致延遲，直到在收到貸款時確定利潤支付所得稅。這不僅解決了公司發(fā)出的貨物價格無法確認的問題，而且解決了收入問題，確保了沒收的款項不會預(yù)付稅款。

例3

杭州的一家公司

一般納稅

畜牧部門采購的產(chǎn)品，由于會計人員對現(xiàn)行政策認識不足，進項稅額將按稅務(wù)局開具的稅票標(biāo)明的征收率的3%抵扣。注冊美國公司按現(xiàn)行政策要求應(yīng)該可以抵扣9%的進項稅，導(dǎo)致公司少抵扣進項稅近400萬元。在人的具體指導(dǎo)下，公司糾正了不準確，為公司挽回了損失。類似的多繳稅款的例子在公司經(jīng)營實踐中很常見。

例4

海淀區(qū)某工程公司聘請了一名會計兼職。由于現(xiàn)行政策的禁止，它本應(yīng)享受國外贈送建筑公共服務(wù)的免稅工資。國際會計計算納稅，導(dǎo)致公司支付虛假稅款。

例5

2014年新媒體地產(chǎn)業(yè)務(wù)改革后期，某工程建設(shè)大廈國企集團與政府機構(gòu)合作，與稅務(wù)局進行了充分溝通，最終改變了稅務(wù)局原考核的征收依據(jù)，為公司降低了高稅收，是建設(shè)項目融資新項目方案最差的所得稅繳納方案。

例6

蘇州一家民營企業(yè)的第三大股東如果出售其股份，將導(dǎo)致巨額稅收。正因為如此，人們再次為公司規(guī)范股權(quán)鋼結(jié)構(gòu)，普遍將合伙制公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工作流程轉(zhuǎn)化為中小企業(yè)的生態(tài)納稅，將節(jié)省下來的巨額稅收限定在新的工作流程領(lǐng)域的運營管理上。