中小企業(yè)已經(jīng)成為中華民族五年計劃和社會發(fā)展的最重要的意志。據(jù)統(tǒng)計，截至2015年初，全省共有工商注冊企業(yè)1500萬家(不含5000萬工商業(yè)戶)。按照目前國際中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到1490萬家，超過全縣99%。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)價值相當(dāng)于國外GDP的60%左右，繳納的稅收約為國家稅收總額的50%，提供了一個城市近80%的就業(yè)機(jī)會。

同時發(fā)現(xiàn)，新興中小企業(yè)普遍存在一些共性，即“資金少、數(shù)量少、組織非常簡單、制度不完善”等。大部分用人單位擅長自己熟悉的各個領(lǐng)域，而對一些非專業(yè)領(lǐng)域則比較猶豫。“勞資財務(wù)”作為公司的六大基本架構(gòu)，可以稱得上是一個比較研究的課題，因為當(dāng)企業(yè)處于不同的可持續(xù)發(fā)展的下一階段時，“勞資財務(wù)”的各個方面的管理方法和手段會有相當(dāng)大的差異。

金融是一個學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，很多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者跟上下一個階段就會在這個領(lǐng)域碰壁。有很多因素，除了一些人的環(huán)境因素的干擾，最重要的是自身金融體系建設(shè)項目的不完善。此時，財務(wù)外包的選擇已經(jīng)成為一種緩慢的選擇，所以“代理記賬”逐漸成為外包服務(wù)的主要細(xì)節(jié)。簿記業(yè)務(wù)作為一個較老的服務(wù)業(yè)，具有相當(dāng)大的絕對優(yōu)勢和廣闊的前景。

在“會計代理”企業(yè)中，加拿大可以說是創(chuàng)始人，孟公司的代理記賬優(yōu)勢加拉也隨著第三次新技術(shù)革命的精妙轉(zhuǎn)折，轉(zhuǎn)向占據(jù)大部分會計代理消費市場。與加拿大和孟加拉國相比，中國會計機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展并不是特別充分，但未來仍然非?？捎^。2011年10月31日，《天津財經(jīng)新聞》發(fā)表了一篇題為《金融外包》的文章，文章指出，據(jù)統(tǒng)計，截至目前，金融外包在全省的市場份額為1.2億，而中國的市場份額還很小，還有相當(dāng)大的內(nèi)部空和可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展?jié)摿?。對于會計代理消費市場，國家也有結(jié)合法規(guī)。比如，2005年1月22日，司法部頒布了《代理記賬管理的必要性》，從2005年1月1日起，開始在全省推行《中小企業(yè)會計》。此外，還有《司法部、商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)實施管理的通知》(中小企業(yè)會計)等法律和學(xué)術(shù)文件

有具體明確的規(guī)定和要求，中小企業(yè)可以認(rèn)真采用代理記賬的業(yè)務(wù)，但在選擇會計FedEx時，必須認(rèn)真調(diào)查，做出自然科學(xué)的選擇。

大量案例告訴我們，中小企業(yè)采用代理記賬，可以節(jié)約費用和生產(chǎn)成本，為企業(yè)提供會計、財務(wù)、財務(wù)等方面的多元化服務(wù)，為企業(yè)避免財務(wù)上的可能性，同時幫助管理者進(jìn)行管理，全心全意地拓展企業(yè)。代理記賬雖然有很多絕對優(yōu)勢，但隱藏的可能性也不容忽視，包括財務(wù)數(shù)據(jù)泄露、過度依賴外包企業(yè)、生產(chǎn)成本控制不當(dāng)?shù)?。要想發(fā)揮優(yōu)勢，盡可能避免可能，就要選擇有戰(zhàn)斗力和專業(yè)知識的代理人為公司記賬，或者選擇有專業(yè)知識的老會計來記賬。

外企經(jīng)歷了十幾年的成長生活。在消費市場，公司對中小企業(yè)代理記賬更有優(yōu)勢，如何選擇好的會計公司FedEx成為中小企業(yè)最關(guān)心的事情之一。

到目前為止，代理記賬的業(yè)務(wù)服務(wù)細(xì)節(jié)同質(zhì)化，消費者市場認(rèn)知淺薄，導(dǎo)致了中小企業(yè)主選擇會計公司合伙人代理記賬時，大多數(shù)情況都是把“價格”放在第一位的現(xiàn)象?！皟r格戰(zhàn)”自然成為會計公司利用代理記賬的最后手段。一些小公司甚至明星兼職會計師將當(dāng)月代理記賬的服務(wù)價格報至“200元甚至100元”，必然導(dǎo)致一個會計師不得不承擔(dān)110多個客戶來平衡收支，各種行為必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部競爭的反應(yīng)器。企業(yè)處于這種競爭的自然環(huán)境中，各種服務(wù)提供者的可用性參差不齊，服務(wù)人員的素質(zhì)也參差不齊，導(dǎo)致代理記賬對于很多公司來說具有優(yōu)勢。中小企業(yè)拒絕只使用代理記賬。由于這種不均衡的穩(wěn)定性，導(dǎo)致票流量、入庫和收入不完全一致，往往會導(dǎo)致財務(wù)糾紛和會計問題引發(fā)的暴力事件，而這種暴力事件往往會給用人單位造成巨大的財產(chǎn)損失。這種財務(wù)糾紛一旦出了事，最后失去財產(chǎn)的是企業(yè)本身。

這很簡單，也很難管理，所以

在可持續(xù)發(fā)展過程中，企業(yè)會遇到各種不可預(yù)測的情況，尤其是“資金少、數(shù)量少、組織非常簡單、制度不完善”的中小企業(yè)。因此，在選擇外包服務(wù)時，我們應(yīng)該更加注重現(xiàn)代科學(xué)和客觀性。只有這樣，我們的可持續(xù)發(fā)展才能更加合適和高效，代理記賬服務(wù)才能在稅收的各個方面為中小企業(yè)提供系統(tǒng)的支持和幫助。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展會經(jīng)歷幾個不同的下一階段，在不同的下一階段，不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)會有不同的管理方法和方式。自建同一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)還是外包業(yè)務(wù)系統(tǒng)的判斷依據(jù)，取決于企業(yè)本身在下一階段是一種什么樣的可持續(xù)發(fā)展。只要能更恰當(dāng)?shù)奶岣咂髽I(yè)的運營效率，就是一個精準(zhǔn)的選擇。

岳紅金融提醒你，對于這家公司來說，選擇一個準(zhǔn)確的代理人來記賬最重要的是看在你的企業(yè)里做賬的會計師是如何戰(zhàn)斗的。這就需要你和你的會計人員進(jìn)行深入的文化交流。岳紅金融配送的財務(wù)人員，不僅會給你相關(guān)金融和金融各方面的培訓(xùn)，還會幫你規(guī)避稅務(wù)的可能，讓你不僅知道為你服務(wù)的財務(wù)人員的戰(zhàn)斗能力，還能拓展你的知識面，更好的讓你只想把它放到管理企業(yè)的大街上！